2020-12-19 22:36 时代周报

时代周报记者:杨玲玲

12月15日下昼,义乌市公路港,占地6500平方米的香罗华东金华义乌仓内,一包粉色塑料卷发筒正被工作人员放进包装盒,自动封装、贴单、投入传输带,往门口的货车奔去。

它的下一站,是隔邻的百世华东分拣中央,经由传输、扫码、分拣等步骤,被运送至对应的收货区域。

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包装区内,快递包裹被封装、贴单、投入传输带 时代周报记者摄

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“日均稳固发单量12万单,‘双十一’当天单量到达巅峰150万单。”同日,义乌香罗供应链卖力人袁初刚对时代周报记者先容称,仓配一体的运作方式极大提升了运转效率。

香罗华东金华义乌仓四周,制造工厂密布,但这些工厂只卖力生产,后续的物流仓储、市场营销、店肆治理、售后服务等环节,都交由阿里“全托管式”的数字化解决方案完成。

在此之前,由于远离市场,部门中小企业和产业带工厂,面临层层流通环节难有议价能力,一直处于产业链底层。

中国有670万家工厂,但真正实现数字化的还不到20%。”12月15日,阿里巴巴副总裁、C2M事业部总经理汪海告诉时代周报记者,他走访工厂发现,虽然大环境正在转向数字化,然则不少工厂老板头脑没有转变,更多时刻在接订单,却并没有琢磨消费者和市场到底需要什么

近几年,C2M模式(Customer to Manufacturer用户直连制造)逐渐流行,通过精简产业链条,使得制造商可以跳过多个中间环节直接触达消费者,按需生产、以量定产。

随着阿里、京东、拼多多等企业加倍重视下沉市场,巨头之间的C2M大战一触即发,对于阿里来说,手握1688、淘工厂直营店、淘宝特价版三张王牌,若何排兵布阵成为外界关注焦点。

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